Сводное расписание контрольных событий проекта

Расписание контрольных событий Дата начала выполнения проекта: 01.08.2010 Дата завершения проекта: 01.10.2011. Курс «Календарное планирование и контроль проекта (на основе PMBOKv5 и с использованием MS Project)» дает для подготовки к сертификациям Института Управления Проектами (PMI)® и PDU для продления имеющихся у вас сертификаций. Оценка сроков проекта, сводное расписание контрольных событий; Стоимостная оценка проекта (методы и инструментарий). Курс предназначен для руководителей подразделений (служб) компьютерного обеспечения, менеджеров, администраторов проектов, планировщиков, а также будет полезен руководителям. • сводное расписание контрольных событий; • сводный бюджет; • требования к одобрению проекта (что составляет успех проекта, кто решает, что. Устав проекта (Project Charter) - документ, выпущенный инициатором или спонсором проекта, который формально узаконивает существование проекта и предоставляет менеджеру проекта полномочия использовать ресурсы организации в операциях проекта. Вы сможете планировать ресурсы и временные затраты проекта, научитесь оценивать и оптимизировать проект по срокам, трудозатратам и стоимости. Будете знать, как эффективно отслеживать и контролировать ход. проекта (штатное расписание проекта, матрица ответственности) – приложение 2, 3. Составьте план коммуникаций. В этом модуле Вы изучите, как настраивается печать представлений, как настраивается Временная шкала проекта, как выполняется сравнение версий проекта, какие методы совместного управления проектами применяются в локальной редакции Microsoft Project. сводное расписание контрольных событий; сводный бюджет; требования к одобрению проекта (что составляет успех проекта, кто решает, что проект оказался успешным 55201АС: Microsoft Project 2016. Managing Projects. Вам нужно получить системные знания и навыки управления.